建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化及建筑業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新模式
把握新形勢 找準(zhǔn)定位穩(wěn)步發(fā)展理性發(fā)展
主持人：今天除了建筑產(chǎn)業(yè)化之外，我們議題的另一個方面是新常態(tài)下建筑業(yè)發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài)，這個議題由企業(yè)代表來談更能啟發(fā)思考，中天建設(shè)集團(tuán)有限公司作為國內(nèi)民營建筑企業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)之一，樓永良董事長，您對此有哪些思考？
樓永良：對于當(dāng)前形勢下建筑業(yè)的未來發(fā)展，我認(rèn)為機(jī)遇與風(fēng)險并存，企業(yè)一定要穩(wěn)步發(fā)展、理性發(fā)展，在優(yōu)勝劣汰中做強(qiáng)做大。
中天建設(shè)10年來產(chǎn)值平均每年都保持著20%以上的增速，但是接下來，我們要把增速控制在10%以內(nèi)，爭取3年之內(nèi)跨過千億元大關(guān)。核心業(yè)務(wù)要穩(wěn)步發(fā)展，要以質(zhì)量、誠信為基石，關(guān)注、控制經(jīng)濟(jì)調(diào)整期凸顯的風(fēng)險。一是適度拓展海外業(yè)務(wù)。隨著“一帶一路”和海上絲綢之路戰(zhàn)略的實施，海外市場有很多的發(fā)展機(jī)會和空間，中天建設(shè)將以自己的資源為基礎(chǔ)，開拓東南亞市場。二是向大土木方向拓展。中天建設(shè)在地鐵等領(lǐng)域已經(jīng)耕耘多年，到2016年，中天建設(shè)擁有的盾構(gòu)機(jī)數(shù)量將達(dá)到15臺。另外，海綿城市建設(shè)、地下管廊建設(shè)等，也是我們將要致力的領(lǐng)域。三是向設(shè)計施工一體化發(fā)展。中天建設(shè)強(qiáng)化設(shè)計研發(fā)大腦，建造了杭州、上海兩座設(shè)計研發(fā)大樓，擁有“中天設(shè)計”、“中怡設(shè)計”、“天怡設(shè)計”和“中天裝飾設(shè)計”4家甲級設(shè)計院，各有側(cè)重，錯位發(fā)展，具備了從事工程總承包的專業(yè)基礎(chǔ)。通過一批EPC、BT、BOT等總承包項目的實踐，積累了比較豐富的工程總承包管理經(jīng)驗。加快推進(jìn)設(shè)計施工一體化，對設(shè)計方案、施工方案進(jìn)行優(yōu)化，可為業(yè)主和項目部提供超值服務(wù)，同時也可以為我們贏得市場。四是發(fā)展綠色建筑。綠色建筑是當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的重要方向，浙江省綠色建筑的相關(guān)法律不久就會發(fā)布，中天建設(shè)將在綠色設(shè)計、綠色施工、綠色運(yùn)營等方面搶占商機(jī)。五是加快技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)建筑工業(yè)化。實施“技術(shù)進(jìn)步”五年規(guī)劃和“設(shè)計板塊”五年規(guī)劃。總部成立BIM中心，區(qū)域公司成立BIM分中心，加快項目BIM技術(shù)應(yīng)用的推廣。成立綠色建筑工業(yè)事業(yè)部，形成獨立的裝配式建筑設(shè)計研發(fā)、裝配施工能力；計劃首批在全國建6個建筑工業(yè)化生產(chǎn)基地，其中浙江德清基地一期已建成投產(chǎn)；浙江金華、陜西西安兩個建筑工業(yè)化生產(chǎn)基地已在建設(shè)中，下一步還將在湖北武漢、北京、河南鄭州等城市布局。最終，中天要成為建筑工業(yè)化的集成供應(yīng)商。
新常態(tài)下，建筑業(yè)充滿發(fā)展機(jī)遇，但是也面臨各種風(fēng)險。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，中天建設(shè)將積極拓展PPP、BT、BOT、EPC、城軌、地下管廊和海綿城市等新興領(lǐng)域，以房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，努力從土建施工型向技術(shù)型、質(zhì)量型、投融資結(jié)合型、總承包型和建筑工業(yè)化產(chǎn)品集成供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。
陳新勝：在新常態(tài)下，很多企業(yè)陷入了迷茫：房地產(chǎn)市場現(xiàn)在進(jìn)入了調(diào)整期，企業(yè)轉(zhuǎn)型后沒有市場怎么辦？我可以告訴大家，不要擔(dān)心，中國的房地產(chǎn)市場有其自身的規(guī)律，它會健康、平穩(wěn)地發(fā)展。有些地方房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了畸形發(fā)展態(tài)勢，我覺得政府主管部門要負(fù)主要責(zé)任。合肥市采取了“控地”、“控規(guī)”、“控價”措施，目前房地產(chǎn)市場發(fā)展保持著良好態(tài)勢。
全面推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化 有為政府、有效市場是關(guān)鍵
主持人：合肥是全國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的試點城市，陳新勝副局長，您作為政府主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，在推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化上有哪些心得？
陳新勝：安徽省合肥市的建筑產(chǎn)業(yè)化工作從2012年3月份開始起步，目前已經(jīng)拿出了500萬平方米的項目來推動這項工作的開展。經(jīng)過3年多的努力，現(xiàn)在，合肥聚集了一批國內(nèi)先進(jìn)的、經(jīng)驗豐富的一流企業(yè)，建成了9個部品部件生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力達(dá)到700萬平方米。我認(rèn)為，要做好產(chǎn)業(yè)化工作，應(yīng)該遵循四個原則、完善四大體系、做到四個結(jié)合、確保四個可控。遵循四個原則，一是遵循強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手原則。產(chǎn)業(yè)化是新生事物，在政府的推動下，企業(yè)可能認(rèn)為有部品部件生產(chǎn)基地就是產(chǎn)業(yè)化了，但是，這種想法是錯誤的。建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，需要一流的建筑企業(yè)、一流的設(shè)計企業(yè)、一流的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和一流的部品部件生產(chǎn)企業(yè)來共同推動。二是遵循政府主導(dǎo)原則。現(xiàn)階段，推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必須由政府來主導(dǎo)，必須由權(quán)威的機(jī)構(gòu)、專門的人員來跟蹤、協(xié)調(diào)、總結(jié)、提高。三是遵循由傳統(tǒng)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的原則。隨著建筑產(chǎn)業(yè)化的快速推進(jìn)，現(xiàn)有的企業(yè)滿足不了市場需求。但是，轉(zhuǎn)型的企業(yè)必須是傳統(tǒng)建筑企業(yè)，其他行業(yè)企業(yè)不具備這個條件。四是遵循推向市場原則。產(chǎn)業(yè)化的最終目的就是推向建筑市場，只有推向建筑市場，建筑產(chǎn)業(yè)化才能發(fā)展、壯大。
完善四大體系，一是完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)瓶頸，沒有形成適用范圍廣泛的成套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，難以大范圍推廣并形成規(guī)模效益。二是完善招投標(biāo)信用體系。現(xiàn)行招投標(biāo)體系不適應(yīng)建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展實際，其不完善難以保障建筑產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。三是完善風(fēng)險評估體系。產(chǎn)業(yè)化項目做得如何、群眾是否認(rèn)同、社會效益如何等，每個項目在前期要建立一套完整的風(fēng)險評估體系，否則建筑產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)就沒有穩(wěn)固的基礎(chǔ)。四是完善服務(wù)管理和競爭體系。政府部門在建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的后期要建立激勵機(jī)制，鼓勵競爭。
做好四個結(jié)合，一是與政府規(guī)劃和重點工程相結(jié)合。當(dāng)?shù)卣?guī)劃中沒有建筑產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容，建筑產(chǎn)業(yè)化就難以做大、做強(qiáng)。二是與政府各部門職責(zé)相結(jié)合。建筑產(chǎn)業(yè)化工作涉及10幾個部門，如果各部門間互相推諉，建筑產(chǎn)業(yè)化肯定推行不下去。三是與市場相結(jié)合。企業(yè)不能一直依賴政府，在發(fā)展之初就要瞄準(zhǔn)市場。四是與科研院所結(jié)合。建筑產(chǎn)業(yè)化是一項技術(shù)要求特別高、操作規(guī)程特別嚴(yán)的工作，在推進(jìn)過程當(dāng)中隨時會出現(xiàn)各種技術(shù)問題，政府、企業(yè)要與科研院所結(jié)合起來，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研的效率，用新技術(shù)來解決建筑產(chǎn)業(yè)化過程中出現(xiàn)的問題。
確保四個可控，一是質(zhì)量可控。二是成本可控。在摸索階段，裝配式建筑成本較高，但未來成本會越來越低。三是工期可控。四是節(jié)能環(huán)保可控。
全面推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化需市場主體充分參與
主持人：王曉玲副總經(jīng)理有哪些補(bǔ)充？
王曉玲：陳新勝副局長的發(fā)言是他工作經(jīng)驗的總結(jié)和提煉，我也想借此機(jī)會，談四點看法。
一是施工企業(yè)提供的建筑產(chǎn)品，不管是以什么形式建造的，最終都要得到市場的認(rèn)可，只有滿足了這個條件，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在，以工業(yè)化方式建造的建筑在宜居性、舒適性尤其是安全性方面并沒有得到政府權(quán)威部門的認(rèn)可，這是制約工業(yè)化發(fā)展的因素之一。二是當(dāng)前建筑產(chǎn)業(yè)化的主體仍然是施工企業(yè)，這是不完善的。施工企業(yè)是為開發(fā)商、投資商提供服務(wù)的，開發(fā)商、投資商提供土地和資金，設(shè)計單位設(shè)計，施工單位必須按照施工圖紙生產(chǎn)。在這樣的規(guī)則下，如果沒有政府的參與、沒有設(shè)計單位和開發(fā)商的參與，施工企業(yè)要走上工業(yè)化道路是很難的。三是缺少標(biāo)準(zhǔn)、定額和驗收等相關(guān)配套制度的支撐。在我國，工業(yè)化施工仍然屬于新生事物，部品構(gòu)件采取工廠化預(yù)制生產(chǎn)，定額如何編制、成本如何核算以及項目的安全性等竣工驗收必須涉及的問題，現(xiàn)在仍然沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。四是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的變革對政府部門而言是一個新課題，政府的市場管理對象也將隨之改變，政府部門是否做好了準(zhǔn)備，這也是一個關(guān)鍵的因素。
全面推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化是前提
主持人：中南在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方面起步比較早，目前也已經(jīng)取得了一些成績，侯總您有哪些觀點想跟大家分享？
侯海泉：中南建設(shè)擁有房地產(chǎn)業(yè)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)、土木工程產(chǎn)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理與運(yùn)營、造城、工程總承包、市政工程、地鐵軌道交通、安裝、裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、能源、機(jī)械、礦產(chǎn)和金融投資等領(lǐng)域。
為推進(jìn)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，中南在各級政府部門大力關(guān)心支持下，從2006年開始，率先致力于預(yù)制裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)技術(shù)的研究并付諸實踐。通過多年的研究，公司預(yù)制裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系（簡稱NPC體系）走在了全國同行的前列，累計施工面積130多萬平方米，得到了業(yè)界的高度認(rèn)可。我們先后投入了5億元資金，用于工廠的建設(shè)、建筑產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)等，先后主編了《江蘇省預(yù)制裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系技術(shù)規(guī)程》，參編了國家和遼寧省、天津市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編制。
在建筑產(chǎn)業(yè)化實踐中，可以說有喜有憂。我們較早地預(yù)見了未來行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，并提前布局，取得了一定的成績，同時，我們也遇到了較多的困難，其中感受最深的就是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化（包括結(jié)構(gòu)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化和房型的標(biāo)準(zhǔn)化）的缺失，這是建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重大瓶頸之一。目前，從全行業(yè)看，很多設(shè)計、施工、構(gòu)件加工企業(yè)都有技術(shù)盲點，國內(nèi)現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范都是按照傳統(tǒng)施工現(xiàn)澆理論或者說是按便于現(xiàn)澆施工的思想構(gòu)建的技術(shù)和理論體系，這導(dǎo)致企業(yè)在推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化時沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，不知道該怎么做，有些工程的設(shè)計、施工甚至存在安全隱患，嚴(yán)重制約了建筑產(chǎn)業(yè)化的健康快速發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)化國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)亟待完善。到目前為止，中南僅在相關(guān)技術(shù)研發(fā)方面就投入了6000余萬元，研發(fā)費(fèi)用都是企業(yè)在負(fù)擔(dān)，體系已趨于完善，我們愿意與政府部門一道，共同推動這項工作走向深入。另外，我們希望政府以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)能夠牽頭致力于工業(yè)化建筑中的房型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，國內(nèi)傳統(tǒng)建筑均采用現(xiàn)澆施工，尺寸不統(tǒng)一，這種施工模式，培育出了建筑行業(yè)內(nèi)的一些“裁縫店”，很多工程都需要“量體裁衣”，如果要全面推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化，必須把“裁縫店”變成“服裝廠”。
在轉(zhuǎn)型升級方面，中南思考得比較多。一是將以“四商建設(shè)”為指南，全面推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。中南將牢牢把握中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程和“一帶一路”等戰(zhàn)略機(jī)遇期，整合全集團(tuán)優(yōu)勢資源，以“集團(tuán)軍”的作戰(zhàn)部署，建立“動車組”發(fā)展模式，打造集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈競爭優(yōu)勢。二是以金融產(chǎn)業(yè)為后盾，構(gòu)建資本運(yùn)營體系，實現(xiàn)“雙輪驅(qū)動”。三是在企業(yè)體制機(jī)制方面，考慮充分利用“模擬股份制”，調(diào)動全員參與公司發(fā)展運(yùn)營的積極性，推動企業(yè)更好、更快發(fā)展。四是在創(chuàng)新能力上不斷探索，先后實踐了“被動式建筑”、鋼結(jié)構(gòu)住宅、3D打印技術(shù)等。五是在技術(shù)能力上不斷開拓，以蘇州中南中心的729米城市高度為代表。