金龍南郡安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)
12月20日，第十二期安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在金龍南郡項(xiàng)目部召開(kāi)，集團(tuán)總經(jīng)理毛思保聽(tīng)取工作匯報(bào)，對(duì)今年工作總體完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)指出要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和提升施工質(zhì)量，加快工程計(jì)量和房屋驗(yàn)收交付工作，并對(duì)春節(jié)前的工作進(jìn)行了布署。
副總經(jīng)理陶臘根、趙青、鄧家勝、史獻(xiàn)來(lái)、朱志清，項(xiàng)目部和下屬公司、職能部門(mén)80人參加了會(huì)議。會(huì)上各項(xiàng)目經(jīng)理，集團(tuán)下屬、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)就工程建設(shè)情況和工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)和交流。
今年集團(tuán)總產(chǎn)值基本實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、揚(yáng)塵管控、文明工地和各部門(mén)工作已基本完成年初計(jì)劃任務(wù)。年關(guān)將至，各級(jí)負(fù)責(zé)人工作不能馬虎，要時(shí)刻重視抓緊做好冬季、 雨季工程建設(shè)。
一、抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)銘記在心，時(shí)刻也不能松懈，要貫徹執(zhí)行好安全生產(chǎn)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任書(shū)。進(jìn)一步增強(qiáng)安全施工意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，防患于未然，做到安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全。
二、抓好施工質(zhì)量。質(zhì)量是效益的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)興衰起著決定性的作用。各項(xiàng)目部和職能部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，始終要以“抓質(zhì)量、嚴(yán)管理、創(chuàng)品牌” 為目的，把提升工程質(zhì)量放在首位，加快各項(xiàng)工程建設(shè)。
三、加快工程計(jì)量。項(xiàng)目部計(jì)量工作有進(jìn)步但也有滯后，要切實(shí)抓好工程計(jì)量，要與相關(guān)部門(mén)多溝通協(xié)調(diào)，在下月10日前主動(dòng)將各工程計(jì)量資料全部上報(bào)。南方名苑房屋銷售占半數(shù)以上，有幾個(gè)大的項(xiàng)目部銷售完成的較好。
四、做好年終分配。各項(xiàng)目部、職能部門(mén)下月5日前資料收集，年終考核、應(yīng)付工資等清單上報(bào)，公司制定計(jì)劃和決算資金分配。鋼結(jié)構(gòu)、混凝土公司做好清理外債所欠款項(xiàng)，項(xiàng)目部下月30日前處理完餐飲券事宜。
五、做好農(nóng)民工資發(fā)放。有關(guān)部門(mén)要深入基層與項(xiàng)目部進(jìn)行全面排查、了解農(nóng)民工工資發(fā)放情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如實(shí)匯報(bào)，及時(shí)在內(nèi)部解決，積極做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。
六、及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)，做好預(yù)售樓幢申報(bào)資料工作，做好入住戶的后續(xù)和評(píng)價(jià)工作，做好特級(jí)資質(zhì)、技術(shù)中心申報(bào)過(guò)程、信息化和有關(guān)資質(zhì)變更工作。
七、抓好機(jī)械設(shè)備護(hù)養(yǎng)。切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備管理和合理使用生產(chǎn)工具，要重視愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有意損壞或保養(yǎng)不到位要按規(guī)定實(shí)行經(jīng)濟(jì)重罰，不允許在外租借機(jī)械設(shè)備。
毛總經(jīng)理要求，1、要重溫承建的項(xiàng)目與業(yè)主簽定的協(xié)議，原合同做到哪步，公司做到哪步。2、雙塘項(xiàng)目要加快完成主體工程驗(yàn)收。開(kāi)發(fā)區(qū)等各項(xiàng)目工程要加快計(jì)量工作，在下月10日前把所有的方案拿出來(lái)，1個(gè)月內(nèi)計(jì)量完成到位。3、項(xiàng)目部的核算是重點(diǎn)，要執(zhí)行好公司制度和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按制度核算。4、抓好時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要做好所有工程項(xiàng)目年終有關(guān)事項(xiàng)工作，做好南方名苑工程驗(yàn)收結(jié)束工作和南方綠邸房屋預(yù)售計(jì)劃。
毛總經(jīng)理指出，1、各位分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人，要堅(jiān)定信心迎難而上，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。2、分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)資質(zhì)、技術(shù)中心的管理，工作做到有計(jì)劃有目標(biāo)。3、各配套下屬企業(yè)對(duì)各自的安全生產(chǎn)、供、產(chǎn)、銷方面希望按照總公司工作步驟向前推進(jìn)，不能落后。4、對(duì)機(jī)械設(shè)備要珍惜養(yǎng)護(hù)。5、招投標(biāo)工作要有責(zé)任性，要事先與有關(guān)方面取得聯(lián)系和溝通做好跟蹤工作，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則做好招投標(biāo)。6、做好人才發(fā)展和培養(yǎng)，尊重知識(shí)尊重人才。7、春節(jié)將至，大家工作辛苦，希望大家完成好各項(xiàng)任務(wù)。
