2016年職工大會
總結工作 表彰先進
為實現2016年工作目標而努力奮斗
新春之際在熱鬧祥和的氣氛中，20日上午明輝集團會議廳燈火輝煌，音樂悠揚，春意融融。董事長、總經理毛思保、副總經理陶臘根、趙青、鄧家勝、史獻來、朱志清、楊和平、韓溧著統一服裝分別走上主席臺就坐。全體行管人員、項目經理、各配套企業負責人、2014-2015屆聘用的技術人員身穿工作服絡繹到達會場就坐，齊聚一堂隆重召開2015年工作總結表彰暨完成2016年工作目標任務動員大會。毛思保作工作報告，陶臘根主持會議。
會上，首先由趙青宣讀了“關于表彰2015年度優秀項目經理、技術負責人和先進工作者的決定”。會議對6位項目經理，10位技術人員、35位工作者進行了表彰。集團領導向表彰者頒發了證書和獎金。優秀項目經理代表嚴亮、查水根、技術負責人代表朱發根、先進工作者代表卞紅年、應聘的大學生代表鄒林為公司的發展再立新功先后表態發言。
會上，陶臘根等領導與部分項目經理現場簽訂了“安全生產責任狀書”。鄧家勝宣讀了對項目經理朱巧順的處罰決定。
隨后，就如何加強做好財務管理制度、設備管理規定和重點項目工程聯系人規定，史獻來進行了規范和明確。
就去年集團工作完成情況和今年集團實現工作目標任務，毛思保作《凝心聚力促發展、管理效益雙提升，為全面完成2016年的各項工作任務而努力奮斗》工作報告。
毛思保在報告中指出：集團在全體職工的共同努力奮斗下，取得了一系列豐碩成果。主要體現在：施工產值突破50億元，同比上年增長13%，實現利稅2.6億元，獲得“楊子杯”工程1項、“金陵杯”工程3項、“省文明工地”5項、“市文明工地”10項，先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國優秀水利企業”、“中國建筑業成長性百強企業”、“全國重合同守信用企業”、“中國水利工程信用AAA企業”、“江蘇省建筑業最具有競爭力百強企業”、“江蘇省建筑業優秀企業”等榮譽稱號，這些工作成績的取得，來之不易。毛思保從工作中五個主要方面進行了闡述。
一、關于加大開拓區內、區外市場力度。去年在區內承建了房屋、水利、市政、特大橋工程等15個重點工程建設項目取得了省、市優質工程獎，個別項目建設為爭創國優工程奠定了基礎。成功開拓了外省6個水利項目工程建設，同時做好了3個外省施工基礎性工作，為今年進入有形市場的投標工作奠定了強有力的基礎。
二、關于提升企業資質為轉型發展贏得先機。去年省部級工法通過7項、專利完成9項，建造師人員已達標準，企業資信能力已基本具備，建立了內部信息化管理平臺，省級研發中心通過了考核和認定，其他有關工作準備就緒，為特級資質申報打下了良好的基礎。
三、關于下屬企業的經營情況。江蘇之上公司完成產值2.8億，實現利稅1150萬元,明聯房產公司開發建筑面積14萬平方已領證具備銷售條件,河南房產公司開發的項目在辦理前期手續,明輝混凝土公司完成產值1.7億元,完成利稅4580萬元,匯聚干漿實現產值600萬元，創業園營業收入在逐年增加。
四、關于整合資源，成立財務管理公司。在原有的財務人員、和新招錄的具備財會專業的大學生進行分類、重組、劃分，成立了集中、有序管理的財務運營公司，去年一年的運營工作取得了顯著效果。
五、關于加強人才隊伍建設，推動企業發展取得新進展。一是通過開展校企合作，引進應屆大學生畢業生；二是結合實際引進專業技術人才；三是鼓勵員工參加各類培訓，提升其專業技術水平；四是積極鼓勵員工創新；五是鼓勵員工為企業發展建言獻策。
集團今年全局主要工作目標任務，毛思保進行了安排和布署。計劃完成施工產值60億元，實現利稅2.8億元，創省“楊子杯”工程1項、市“金陵杯”工程5項。重點完成好以下方面工作：
1、加大開拓外埠市場力度，實地走出去的戰略。2、特級資質的申報工作。3、完成資質就位工作。4、繼續抓好工程質量、安全生產管理和施工現場管理工作。5、實施人才興企戰略。6、完善投標機制，提高投標中標率。7、加大培訓力度。8、加大力度推進實名制管理工作。9、落實重點聯系人制度。10完善考核機制。
毛思保強調，2016年是嶄新的一年，在新的一年開啟公司發展新的篇章，新的形勢蘊含著新的機遇和挑戰。一年之計在于春在這春暖花開的季節，明輝集團各項工作即將展開，讓我們攜手并肩、開拓進取，為完成今年各項目標任務而努力奮斗！
會議廳響起了熱烈掌聲，報告振奮精神、摧人奮進。陶臘根要求各級部門組織認真學習會議精神，制定工作計劃和措施，以飽滿的精神和實際工作行動完成好各項工作任務，為明輝集團做大、做強、做優作出更大的貢獻。
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